奋进新征程，宁可千日不松无事
发布时间：2024-01-03 文章来源： 文图提供：浦原管理员
2023年，中核浦原全系统深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院、集团公司在安全质量领域工作部署，坚持“安全是核工业的生命线” “质量创造价值 质量成就品牌”理念，按照集团公司“创新优化年”要求，多措并举、上下联动，深化管理工具应用，落实各项管控措施，有效防范化解安全质量风险隐患，为公司高质量发展护航。
倡文化 以“高标准”强化安全期望
持续推进核安全文化建设，发布主题海报，将“中核浦原典型装备产品”与“核安全文化理念”融合宣贯；积极组织参加集团核安全文化建设经验交流会，中核浦原党委书记、董事长孙云根以“坚持强化期望主动作为，推动安全生产工作迈上新台阶”为题开展汇报交流；扎实推进核安全文化提升三年行动，推广“863基本动作要领”在全系统应用，以“高标准、严要求”，强化安全期望，规范安全行为。大力推进S-ups系统状态报告模块运用，发布经验反馈汇编11期，强化举一反三见实效。
控风险 以“系列指导文件”规范风险管理
针对装备制造板块占比最高的“阀门、压力容器、机械、仪器仪表”等四类产品，以典型工艺、工序为切入点，识别其主要安全质量风险并制定管控措施，发布《中核浦原装备制造领域典型工艺安全质量风险防控指南》，形成常态化风险防控数据库；构建装备制造企业“一核两辅三驱动”质量风险防御机制，以“风险控制（沙盘演练）”为内核；以《防人因失误工具实用手册》《防造假工作实用手册》为辅助支持，以“文化引领、课题攻关、班组建设”为驱动，不断提升质量风险防控“标准化、工具化、可视化、便捷化”水平，作为“典范模式”入围集团公司价值创造最终评审会。
重现场 以“多层级排查”强化隐患排查治理
以法律法规、标准规范为依据，选取10项现场典型隐患类型，识别获取重点管控要求，并以正反图示案例目视化展示，发布《中核浦原装备制造领域安全隐患排查指南》，有力提高装备制造板块隐患排查能力。统筹开展安全环保大检查，2023年中核浦原开展现场安全检查65次（领导班子带队检查32次），治理隐患388项，成员单位共排查治理隐患1252项，不断强化从根源消除隐患，有效促进设备设施本质安全度和人员行为规范提升，推动安全生产整体水平持续提高。
保质量 以“质量提升课题项目”促难点攻关
持续组织成员单位围绕质量管理关键突出问题实施质量提升项目，提炼形成“典型质量提升项目选题样例表”，从“质量指标提升、体系完善与应用、产品与工艺改进、流程信息化改善、质量成本降低”等方面开展专项提升项目35项，营造良好质量氛围，促进质量工作持续改进。
建标准 以“理论-实践-理论”循环 固化管理良好实践
持续将安全质量管理工具应用实际，并结合实际反馈优化工具使用方法，形成以“理论-实践-理论”良性循环。例如，深化推进班组建设工具在装备制造企业的推广应用，发布《中核浦原班组建设管理工具应用实例库（版次：2）》，包含KYT危险预知训练、OPL单点课程工具应用实例各20个，覆盖主要装备制造企业，促进班组管理规范化提升。
质量是安全基础，安全为生产前提。2024年，中核浦原将继续理直气壮抓安全质量、从严从实抓落实，坚持标本兼治、协同共进，严控安全质量风险，牢牢守住安全发展的底线，为中核浦原高质量发展保驾护航。
